ΤΗΝ ΑΝΟΙΞΗ ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ ΟΑΕΔ ΓΙΑ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΑΠΟ ΑΝΕΡΓΟΥΣ
Μέσα στην άνοιξη αναμένεται να προκηρυχθεί από τον ΟΑΕΔ ο νέος κύκλος επιδότησης ανέργων για ίδρυση επιχειρήσεων με 24.000 ευρώ!
COSME: TO ΝΕΟ ΥΠΕΡ-ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΗΝ Ε.Ε.!
Σε δημόσια διαβούλευση οι ελληνικές θέσεις για το νέο υπερ-πρόγραμμα επιδοτήσεων προς μικρομεσαίες επιχειρήσεις από την Ε.Ε.! Δείτε τι θα επιδοτεί!
ΝΕΑ ΜΙΚΡΟΔΑΝΕΙΑ ΣΕ ΜΜΕ ΜΕΣΩ JEREMIE KAI ALPHA BANK
Νέο πρόγραμμα δανειοδότησης μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέχρι 25.000€, μέσα από το ευρωπαϊκό πρόγραμμα JEREMIE και με φορέα διαχείρησης την ALPHA BANK.
28/6/12
Επενδυτικό ενδιαφέρον για την παραγωγή βιοαιθανόλης στην Ελλάδα
31/5/12
Easybring: καινοτομική υπηρεσία μεταφοράς δεμάτων με το αυτοκίνητό σας!
Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω καθώς και το γεγονός ότι η ανάπτυξη του ηλεκτρονικό εμπορίου συνεπάγεται την αύξηση των διακινούμενων ταχυδρομικών αντικειμένων, καθίσταται έντονη την ανάγκη για ανεύρεση καινοτόμων εναλλακτικών ταχυμεταφορικών υπηρεσιών.
Μια άκρως ενδιαφέρουσα νέα ταχυμεταφορική υπηρεσία είναι αυτή της νορβηγικής Easybring. Η υπηρεσία «ωτοστόπ» για δέματα, η οποία βρίσκεται ακόμα στην beta εκδοχή και επιτρέπει την αποστολή και μεταφορά δεμάτων μεταξύ ανθρώπων. Το κοινωνικό δίκτυο επιτρέπει νέες μορφές αγορών που απευθύνονται «από άτομο σε άτομο». Εκμεταλλευόμενοι το πλεονάζον απόθεμα τους ή την άσκηση των δεξιοτήτων τους, οι συμμετέχοντες καρπώνονται τα ανάλογα κέρδη. Σε αυτή την περίπτωση, οι άνθρωποι συναλλάσσονται μεταξύ τους μέσω της χρονομετρικής μίσθωσης τόσο του πλεονασματικού χρόνου τους όσο και της χρήσης του περιουσιακού τους στοιχείου, δηλ. του αυτοκίνητού τους για τη μεταφορά και παράδοση των δεμάτων. Η easybring προγραμματίζει να λανσάρει το ερχόμενο καλοκαίρι την παραπάνω υπηρεσία τόσο στη Γερμανία όσο και στη Γαλλία.
Η ψηφιοποίηση και οι νέες δυνατότητες των οικονομικά προσιτών τεχνολογιών «ταυτοποίησης μέσω ραδιοσυχνοτήτων» (RFID) σε συνδυασμό με τα φαινόμενα της έντονης κινητικότητας της κοινωνίας μας και της αλλαγής των καταναλωτικών συνηθειών τόσο στην αγορά όσο και στη χρήση των αγαθών δημιουργούν πρόσφορο έδαφος για νέους πιο διορατικούς παίκτες. Οι τελευταίοι θα αναπτύξουν επιπλέον αξιόπιστες, εναλλακτικές, ποιοτικές, ταχυμεταφορικές υπηρεσίες. Αυτές θα μπορούσαν να ήταν ακόμα και δωρεάν, όχι μόνο για τον καταναλωτή αλλά και για τον έμπορο. Αρκεί κάποιος να σχεδιάσει το κατάλληλο επιχειρηματικό μοντέλο. Άλλωστε δεν υπάρχει μόνο μια πηγή εσόδων αλλά μια πλειάδα.
18/5/12
Οι πιο μεγάλοι και κερδοφόροι κλάδοι στην Ελλάδα το 2010 & οι 100 πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις!
Στον κλάδο των υπηρεσιών βρέθηκαν 159 εταιρείες, δηλαδή ποσοστό 31,80% και ο τομέας της βιομηχανίας αντιπροσωπεύθηκε στη λίστα από 137 επιχειρήσεις, με ποσοστό 27,40%.
Στη συνέχεια, συναντάται ο κλάδος των μετάλλων-μεταλλικών προϊόντων με 6 εταιρείες (1,20%) και ο κλάδος των πολυκαταστημάτων με 5 εταιρείες (1%). Με 4 εταιρείες και ποσοστό 0,80%, εκπροσωπήθηκαν στο TOP 500 και οι κλάδοι των μηχανημάτων, των ποτών και των χημικών. Από 2 εκπροσώπους στη λίστα του TOP 500 και ποσοστό 0,40%, είχαν οι κλάδοι των βιβλίων-εφημερίδων-περιοδικών και των ιατρικών μηχανημάτων.
Οι Υπηρεσίες
Μικρότερη αντιπροσώπευση με 4 εταιρείες και ποσοστό 0,80% είχαν οι κλάδοι των διαφημίσεων, των θαλάσσιων μεταφορών, της πληροφορικής, των ταχυδρομείων, των τυχερών παιχνιδιών-καζίνο και των χερσαίων μεταφορών.
Οι υπηρεσίες ενοικίασης αυτοκινήτων είχαν 3 εταιρείες και ποσοστό 0,60% στο TOP 500 και ακολούθησαν οι υπηρεσίες των αεροπορικών μεταφορών, οι συμμετοχικές υπηρεσίες, οι τουριστικές επιχειρήσεις , οι υπηρεσίες προς επιχειρήσεις και οι υπηρεσίες χρηματοδοτικής μίσθωσης με 2 εταιρείες και ποσοστό 0,40%.
Η Βιομηχανία
Στη συνέχεια, συναντάται ο κλάδος των μεταλλικών προϊόντων με 11 εταιρείες και τις εταιρείες παραγωγής προϊόντων μη μεταλλικών ορυκτών με 10 εταιρείες (2%). Ακολουθούν οι κλάδοι των μεταλλουργικών προϊόντων με 9 εταιρείες, με ποσοστό 1,80% επί του συνόλου των 500 επιχειρήσεων και αμέσως μετά, ακολουθούν ο κλάδος του ηλεκτρολογικού-ηλεκτρονικού υλικού με 7 εταιρείες (1,40%), των ποτών με 6 εταιρείες (1,20%), των εκδόσεων εφημερίδων-περιοδικών με 5 εταιρείες (1%), ο κλάδος ελαστικών-πλαστικών και ο κλάδος χαρτικών με 4 εταιρείες (0,80%).
Ακολουθούν οι κλάδοι μεταφορικών μέσων-ναυπηγείων, των πετρελαιοειδών και των χημικών με 3 εταιρείες και ποσοστό 0,60%.
Οι σημαντικότεροι κλάδοι
Ο κλάδος των πετρελαιοειδών (εμπορίας και διύλισης) βρέθηκε στην τρίτη θέση με 26 αντιπροσώπους και ποσοστό 5,20%.
TOP 100
Ακολούθησε η βιομηχανία και, στη συνέχεια, το εμπόριο.
Οι Επιχειρήσεις
Ένας από τους λόγους συρρίκνωσης των περιθωρίων κέρδους αφορά την εσωτερική χρηματοδότηση των πωλήσεων, που πραγματοποιούν ή είναι αναγκασμένες να πραγματοποιούν οι περισσότερες εμπορικές επιχειρήσεις, από τη στιγμή που οι λειτουργικές ταμειακές ροές είναι μειωμένες, ενώ, την ίδια στιγμή, δεν υπάρχει η δυνατότητα φθηνού βραχυπρόθεσμου δανεισμού από τις τράπεζες.
Οι ισχυρότερες εταιρείες, όπως παρουσιάζονται στην έρευνα, επηρεαζόμενες από την καθίζηση της εγχώριας κατανάλωσης, αφού η χώρα μας έχει εισέλθει σε πολυετή ύφεση, επέλεξαν το 2010 συντηρητική στρατηγική, βάζοντας σε δεύτερη μοίρα την ανάπτυξη ή την εμφάνιση υψηλών κερδών, επιδιώκοντας καλύτερη διαχείριση των αποθεμάτων τους και προσεκτικότερο χειρισμό των απαιτήσεων, που απειλούν τις ταμειακές ροές τους.
Η συγκυρία στην ελληνική οικονομία παραμένει αρνητική, θετικές ενδείξεις δεν υπάρχουν και οι συστημικοί κίνδυνοι αρχίζουν και επηρεάζουν κάθε οικονομική δραστηριότητα. Παρόλα αυτά, στα επόμενα χρόνια, θα υπάρξουν πολλές κινήσεις, κυρίως, από τις επιχειρήσεις, που είναι ηγέτες στο κλάδο τους και θα απορροφήσουν τους πιο αδύναμους. Όπως αποτύπωσαν και τα αποτελέσματα προ φόρων, το 2010, η μεγάλη δύναμη των επιχειρήσεων είναι ο δείκτης εξωστρέφειας.
Η εξωστρέφεια αναδεικνύεται ως το πιο αποτελεσματικό φάρμακο ενάντια στην εγχώρια ύφεση, που συμπληρώνει εφέτος τέσσερα συνεχή χρόνια. Οι εξωστρεφείς όμιλοι αφενός διατήρησαν σε ικανοποιητικά επίπεδα τα περιθώρια κέρδους τους και αφετέρου επέδειξαν ανθεκτικότητα στους κραδασμούς της ύφεσης, που πλήττει την ελληνική οικονομία.
Ακόμη ένα χαρακτηριστικό των συγκεκριμένων επιχειρήσεων είναι ότι εισήλθαν σε νέες αγορές, διευρύνοντας το πελατολόγιό τους. Στην πλειονότητά τους οι επιχειρήσεις, εκτός από την ύφεση και το εχθρικό φορολογικό περιβάλλον, έχουν να αντιμετωπίσουν και την απροθυμία των τραπεζών να χορηγήσουν δάνεια ή -ακόμα χειρότερα- την απομόχλευση του ισολογισμού τους, καλώντας πίσω ή περιορίζοντας τις χορηγήσεις τους, όταν η δυνατότητα άντλησης κεφαλαίων από τη δευτερογενή αγορά είναι σχεδόν αδύνατη.
Οι επιχειρήσεις, που έχουν καθαρή ορατότητα κερδοφορίας, είναι όσες έχουν στρέψει τη δραστηριότητά τους (πάνω από το 60%-70% του τζίρου τους) στο εξωτερικό ή συνδέονται άμεσα με το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων, που θα θέσει σε εφαρμογή η κυβέρνηση.
Ταυτόχρονα, αρκετές ελληνικές επιχειρήσεις άρχισαν να απογαλακτίζονται από τις δραστηριότητες, που είχαν με το Ελληνικό Δημόσιο, αφού έτσι κι αλλιώς είναι σε πλήρη εξέλιξη εδώ και 28 μήνες η στάση πληρωμών του κράτους προς τον ιδιωτικό τομέα και έριξαν το βάρος προς το εξωτερικό.
Όσες επιχειρήσεις δεν πετύχουν αναδιάρθρωση των δανείων τους, μέσα στο 2012, έχουν συγκεκριμένες επιλογές: πώληση θυγατρικών, αλλαγή έδρας ή εξαγορά από μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου.
17/5/12
Απαραίτητη η έρευνα πριν την έναρξη επένδυσης σε εκτροφή σαλιγκαριών
7/5/12
3 εξωτικά φρούτα για επενδύσεις με υψηλές αποδόσεις!
30/4/12
Franchising: αντέχει στην κρίση και δημιουργεί ευκαιρίες για εισόδημα
Είναι ενδεικτικό ότι το 2011 οι ενδιαφερόμενοι για franchising ξεπέρασαν το 1 εκατομμύριο όταν πριν εκδηλωθεί η οικονομική κρίση ο αριθμός τους κυμαινόταν περί τα 500.000 με 600.000 άτομα.
Η εξέλιξη αυτή προκαλεί έκπληξη αν αναλογιστεί κανείς τη βαθύτατη οικονομική κρίση που μαστίζει τη χώρα. Ωστόσο, όπως εξηγεί στην «Καθημερινή» ο πρόεδρος του Συνδέσμου Franchising κ. Πέτρος Πετρίδης «το franchising παρουσιάζει αντίσταση στην πτωτική τάση της αγοράς και επιπλέον σε αυτές τις επιχειρήσεις οι ενδιαφερόμενοι αναζητούν θέση εργασίας και θέλουν να καταβάλλουν λιγότερα χρήματα».
Είναι χαρακτηριστικό ότι από εκείνους που πέρυσι αναζήτησαν επαγγελματική αποκατάσταση στον χώρο του franchising, το 70% διαθέτει το πολύ έως 40.000 ευρώ, κεφάλαια που δημιουργούν περιθώριο ανάπτυξης για νέα concept χαμηλού κόστους.
Ενδεικτικά, ως φθηνή επενδυτική πρόταση αναφέρεται η περίπτωση της εταιρείας Sisily Cafe που προσφέρει καφέ ή σνακς στο χέρι καθώς δεν έχουν καθιστικό, με το κόστος όλων των προϊόντων να κυμαίνεται από 1 έως 1,5 ευρώ ή την αλυσίδα με είδη διακόσμησης Sticky που πουλά αυτοκόλλητα τοίχου με κόστος 30 ευρώ. Ακόμη μία οικονομική λύση με κόστος από 30.000 ευρώ έως 60.000 ευρώ, αποτελεί η λύση του frozen yogurt, πρόταση που εισήλθε εφέτος στην ελληνική αγορά. Την πρότασή της για το παγωμένο γιαούρτι έκανε εφέτος και η Δωδώνη που άνοιξε το concept Chill Box με ήδη τρία καταστήματα.
«Και ενώ στο παρελθόν ο franchisor είχε απαίτηση ο μηνιαίος μισθός του να φτάνει ή ακόμη και να υπερβαίνει τις 5.000 -6.000 ευρώ, η κατάσταση σήμερα έχει αλλάξει και πλέον είναι ικανοποιημένος με 1.500 -2.500 ευρώ τον μήνα» εξηγεί στην «Καθημερινή» ο ιδιοκτήτης της εταιρείας συμβούλων «Franchising Business Services» κ. Πλάτων Μαλικούρτης.
Παρά τη σφοδρή οικονομική κρίση της χώρας, η διείσδυση του franchising στην ελληνική αγορά είναι αυξητική και διαμορφώνεται περί το 10%. Πέρυσι, άνοιξαν 120 περίπου νέα καταστήματα franchise και 42 νέες αλυσίδες, ωστόσο έκλεισαν περί τα 400 καταστήματα και 15 αλυσίδες διέκοψαν τη λειτουργία τους. Συγκεκριμένα, σε κάθε 160 επιχειρήσεις που βάζουν «λουκέτο», μόνο μία αποτελεί επιχείρηση franchise και ενώ το 2011 έβαλαν «λουκέτο» περίπου 65.000 επιχειρήσεις (25% επί του συνόλου), το αντίστοιχο ποσοστό στον κλάδο του franchising ανέρχεται σε 2% στον κλάδο και 0,15% στο σύνολο της αγοράς.
Αποδόσεις και μερίδια αγοράς
Ολα τα καταστήματα έχουν δεχτεί σημαντικές πιέσεις στα έσοδά τους που κυμαίνονται από 15% έως 35%. Το 75% αναφέρει πτώση του κύκλου εργασιών από 15% έως 35%, έντονα αυξημένη, καθώς το πρώτο τρίμηνο δήλωνε πτώση της τάξης του 10%. Επιπλέον, μία αλυσίδα στις τέσσερις, δηλαδή το 25%, δηλώνει αισθητή πτώση του κύκλου εργασιών του δικτύου της, ως συνέπεια της κρίσης. Η μεγαλύτερη πτώση τζίρου εμφανίζεται στον κλάδο της ένδυσης - υπόδησης που καταγράφει μείωση άνω του 60% και η μικρότερη στους κλάδους των τροφίμων και της εστίασης με απώλειες 10% - 20%. Η συντριπτική πλειοψηφία του δείγματος έχει υιοθετήσει πλέον ενέργειες συνεχών προσφορών.
Σταθερή πρωτιά στη ζήτηση κατέχουν οι επιχειρήσεις από τον ευρύτερο χώρο της εστίασης και των τροφίμων, αλλά και των υπηρεσιών, ενώ τελευταία στη λίστα βρίσκονται τα καταστήματα προσωπικής φροντίδας. Σήμερα, στην Ελλάδα λειτουργούν και αναπτύσσονται με franchising 2.500 καταστήματα λιανικής πώλησης τροφίμων (σούπερ μάρκετ, μίνι μάρκετ κ.ά.), 1.500 καφέ και εστιατόρια, 2.500 κέντρα εκπαίδευσης, 3.500 καταστήματα ένδυσης, 1.000 γραφεία παροχής διαφόρων υπηρεσιών, 1.000 καταστήματα οικιακού εξοπλισμού και διακόσμησης και 500 καταστήματα προσωπικής φροντίδας.
Προωθείται το νέο ειδικό χωροταξικό σχέδιο για τις ιχθυοκαλλιέργειες!
Σημείωσε, ότι οι υδατοκαλλιέργειες γλυκού νερού εντοπίζονται κυρίως στην Ήπειρο ('Αρτα) και αρκετά λιγότερο σε περιοχές της Βόρειας Ελλάδας και εκτρέφονται τα εξής είδη: πέστροφα (2,500 τόνους/ετησίως, κυπρίνος ή γριβάδι (200 τόνοι.ετησίως), οξύριγχος (200 τόνοι ετησίως εκτιμάται) και χέλια (500 τόνοι ετησίως).
Στις θαλάσσιες υδατοκαλλιέργειες, σύμφωνα τον κ.Αγγελίδη η παραγωγή είναι τεράστια, όπως και η τεχνογνωσία και οι μονάδες εντοπίζονται κυρίως στη Νότια και Δυτική Ελλάδα, λίγες στη Βόρεια Ελλάδα (Βουρβουρού και Καλαμίτσι Χαλκιδικής και Καβάλα).
Τονίζοντας ότι εντοπίζεται μεγάλο κενό στην
διακίνηση των ψαριών αυτών, ο κ. Αγγελίδης σημείωσε ότι τα δίκτυα μεταφοράς που
λειτουργούν δεν είναι τόσο καλά οργανωμένα και οι τιμές για την παροχή υπηρεσιών
τους, καταγράφονται από φυσιολογικές, ως και υψηλές.
Σχετικά με τη
χωροθέτησή τους, ο κ.Αγγελίδης υπογράμμισε ότι η τεράστια ανάπτυξη των θαλάσσιων
υδατοκαλλιεργειών σε συγκεκριμένες τοποθεσίες, σε συνδυασμό με τα ενστάσεις που
προβάλλουν φορείς περιοχών όπου θα μπορούσαν να …ανθίσουν σε μεγάλο βαθμό, έχει
οδηγήσει σε κορεσμό των διαθέσιμων θέσεων.
7/3/12
2 ενεργειακά φυτά για επενδύσεις παραγωγής βιοντίζελ στην Ελλάδα!
Παράλληλα, με την προοπτική της κατάργησης των διαφορετικών τιμολογήσεων πετρελαίου και τη διαμόρφωση ενιαίας τιμής για πετρέλαιο κίνησης, θέρμανσης και αγροτικό, θα προκληθεί οξύ πρόβλημα στο κόστος παραγωγής των γεωργικών προϊόντων. Το πρόβλημα θα γίνει ακόμη πιο οξύτερο από το 2013, οπότε θα τελειώσουν οι επιδοτήσεις στη γεωργική παραγωγή. Σήμερα με τις τρέχουσες τιμές πετρελαίου το γέμισμα του ρεζερβουάρ ενός τρακτέρ μπορεί να κοστίσει και 250-300 ευρώ.
Η ελαιοκράμβη είναι φυτό που ανέχεται τις χαμηλές θερμοκρασίες, σε όλα τα στάδια της ανάπτυξής του, αλλά -όπως αναφέρει στις «Επαγγελματικές Ευκαιρίες» ο γεωπόνος Κάσσανδρος Γάτσιος- είναι ευαίσθητο στις μεγάλες εναλλαγές των θερμοκρασιών. Οι άριστες θερμοκρασίες για την ανάπτυξή της είναι 16-24οC. Η ελαιοκράμβη μπορεί να ανεχθεί θερμοκρασίες μέχρι τους -10oC, ενώ υπάρχουν και υβρίδια με αντοχή μέχρι -18oC έως -25oC. Οι υψηλές θερμοκρασίες κατά την ωρίμανση των σπόρων προκαλούν επίσης τη μείωση του περιεχομένου τους σε λάδι.
ethnos.gr
Ιαματικός τουρισμός: ανεκμετάλλευτη ευκαιρία για επενδύσεις και προσέλκυση τουριστών
5/3/12
Επενδυτική ευκαιρία: συμπληρωματικό εισόδημα με τη βοήθεια των... μελισσών!
29/2/12
5 tips για να τεστάρετε την επιχειρηματική σας ιδέα!
28/2/12
Μετατρέψτε μια επιχειρηματική ιδέα σε business concept για μια επιτυχημένη επιχείρηση!
- η αγορά / οι πελάτες: ποιοί είναι και πόσοι; Ποιά τα χαρακτηριστικά τους (ηλικία, περιοχή, μόρφωση, φύλο, εισόδημα);
- προϊόν / υπηρεσία: ποιά ειναι τα χαρακτηριστικά; Υπάρχει καινοτομία; Υφίσταται διαφοροποίηση σε σχέση με άλλα υπάρχοντα προϊόντα ή υπηρεσίες;
- τιμή: σε ποια τιμή θα προσφέρουμε το προϊόν; Χαμηλή τιμή για να προσελκύσουμε τη μεγάλη μάζα; Υψηλή τιμή γιατί είναι κάτι καινοτόμο και διαφοροποιημένο;
- προώθηση: πως θα προωθήσουμε το προϊόν πιο αποδοτικά και αποτελεσματικά; Υπάρχουν περιορισμοί (νομικοί, κοινωνικοί κλπ);
- διανομή: μέσω ποιών καναλιών θα πουλήσουμε; Μέσω καταστημάτων, απευθείας πωλήσεων ή μέσω διαδικτύου; Μήπως χρειάζεται συνδυασμός των παραπάνω;
22/2/12
Θυμάρι και δενδρολίβανο: 2 αξιόλογες ευκαιρίες για αγροτικές επενδύσεις
Ι) ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΣ ΔΕΝΔΡΟΛΙΒΑΝΟΥ (Rosmarinus Officinalis)
ΙI) ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΕΣ ΑΓΡΟΤΙΚΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΣ ΘΥΜΑΡΙΟΥ (Thymus Vulgaris)
ΧΡΗMΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΕΡΓΩΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΣ ΔΕΝΔΡΟΛΙΒΑΝΟΥ ΚΑΙ ΘΥΜΑΡΙΟΥ











